本次大會(huì )的主題是：堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，深入學(xué)習貫徹黨的二十大及二十屆二中、三中全會(huì )精神和習近平總書(shū)記視察山西重要講話(huà)重要指示精神，在省委、市委、市國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，錨定“走在前列當好排頭兵”目標，堅定信心、鼓足干勁、銳意進(jìn)取、 篤行不怠，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展全面提質(zhì)提速，不斷開(kāi)創(chuàng )中國式現代化臨染實(shí)踐新局面，努力為臨汾實(shí)現“三個(gè)努力成為”作出臨染貢獻。

一、過(guò)去七年的工作和經(jīng)驗

       公司第三次黨員大會(huì )以來(lái)，已經(jīng)過(guò)去七年的時(shí)間，這七年是極不尋常、極不平凡的七年。面對復雜嚴峻的國內外經(jīng)濟環(huán)境，特別是新冠肺炎全球大爆發(fā)、中美貿易摩擦致使染料貿易市場(chǎng)急劇減縮等重大風(fēng)險挑戰，尤其是“12.28”事故帶來(lái)的幾乎滅頂之災，我們在市委市政府、市國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，團結帶領(lǐng)全體黨員和廣大職工，頂住壓力，克服重重困難，以前所未有的勇氣和毅力，在危機中育先機、于變局中開(kāi)新局，統籌推進(jìn)疫情防控和恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)積極謀劃并實(shí)施整體遷建，各方面工作取得了一定的成就，交出了一份高質(zhì)量的發(fā)展答卷。

（一）履職盡責、充分發(fā)揮黨委政治核心作用

       這七年，我們始終堅決貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨委指示精神，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，堅決貫徹落實(shí)國有企業(yè)黨的建設總要求，落實(shí)全面從嚴治黨，黨建引領(lǐng)賦能助力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是堅持理論中心組學(xué)習、黨委第一議題制度、黨支部“三會(huì )一課”制度等長(cháng)效機制，推動(dòng)從嚴治學(xué)不斷向縱深發(fā)展。高質(zhì)量開(kāi)展了“強、嚴、樹(shù)”專(zhuān)項治理活動(dòng)、“改革創(chuàng )新、奮發(fā)有為”大討論活動(dòng)、“不忘初心、牢記使命”主題教育、黨史學(xué)習教育、習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育和黨紀學(xué)習教育、慶祝新中國成立70周年、建黨100周年等活動(dòng)，通過(guò)近年來(lái)的一系列活動(dòng)全面提升了國有企業(yè)黨的政治領(lǐng)導力。二是基層組織建設進(jìn)一步完善。開(kāi)展“三基建設”、打造“六有”黨支部。2018年，公司黨委及時(shí)調整和完善基層黨支部組織體系和組織架構，將原有的11個(gè)黨支部進(jìn)行了精簡(jiǎn)，整合為6個(gè)黨支部，配齊配強黨支部班子，著(zhù)力提升黨建工作標準化、規范化水平，全面提升基層黨支部戰斗力。2021年公司黨委獲得全省先進(jìn)基層黨組織表彰，公司生產(chǎn)二黨支部獲得了國資委黨委先進(jìn)基層黨組織表彰。2022年，隨著(zhù)公司整體遷建項目的全面開(kāi)工建設，為確保順利建設，發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，公司成立了遷建項目臨時(shí)黨支部；2023年公司遷建項目一期工程進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，調往遷建項目工作的黨員越來(lái)越多，同時(shí)也需要發(fā)展青年黨員，公司黨委研究決定，撤銷(xiāo)遷建項目臨時(shí)黨支部，成立遷建項目黨支部，選優(yōu)配齊黨支部班子。2024年6月17日，遷建項目黨支部正式更名為恒錦盛黨支部，遷建項目黨支部的設立和組織形式的改變，進(jìn)一步落實(shí)了我黨“支部建在連上”的光榮傳統，為公司遷建項目提供了堅強的政治保障。三是深入貫徹落實(shí)國有企業(yè)改革行動(dòng)。將黨建工作寫(xiě)入《公司章程》，明確公司黨委在法人治理結構中的法定地位；黨委委員與管理層交叉任職。制定落實(shí)《黨委議事規則》和“三重一大”決策制度；建立《黨委前置研究討論重大經(jīng)營(yíng)管理事項清單》《黨委重大事項決策權責清單》。完善了黨的領(lǐng)導融入公司治理各環(huán)節的制度、程序和規范，明確了黨委在決策、執行、監督各環(huán)節的權責和工作方式。在公司黨委堅強領(lǐng)導下，公司班子成員分工明確，一手抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓遷建項目建設。為企業(yè)發(fā)展提供了決策保障。四是持續加強干部隊伍和人才建設。選拔任用了一批政治過(guò)硬、業(yè)績(jì)突出、敢于擔當的干部，這些干部包括車(chē)間主任、部門(mén)負責人、科室負責人，他們在自己的崗位上表現出了較強的領(lǐng)導能力和責任擔當，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出了應有的貢獻。同時(shí)公司黨委清醒的認識到，企業(yè)要想發(fā)展，離不開(kāi)優(yōu)秀的人才隊伍，黨委多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究，提出招聘計劃建議。2021年以來(lái)，通過(guò)臨汾市人力資源和社會(huì )保障局等8部門(mén)職合組織的“春風(fēng)行動(dòng)”網(wǎng)絡(luò )直播招聘會(huì )、公司網(wǎng)站發(fā)布招聘信息以及同呂梁學(xué)院對接等方式，共有28名專(zhuān)業(yè)對口的優(yōu)秀應往屆畢業(yè)生加入臨汾染化，為公司遷建項目建設和高質(zhì)量發(fā)展提供了人才保障。2023年公司與呂梁學(xué)院簽訂了就業(yè)實(shí)習基地協(xié)議并舉行了授牌儀式，為企業(yè)今后的人才儲備打下基礎的同時(shí)，也為學(xué)院的學(xué)生提供了實(shí)習就業(yè)的搖藍。

（二）落實(shí)全面從嚴治黨，建設清廉國企

       全面從嚴治黨核心在“加強黨的領(lǐng)導”，公司黨委落實(shí)全面從嚴治黨，堅持對象全覆蓋，落實(shí)到每個(gè)基層支部、每個(gè)黨員；堅持工作全方位，落實(shí)到企業(yè)黨的思想、組織、反腐倡廉和制度建設各個(gè)方面。在思想教育方面，組織黨員干部學(xué)習黨內法律法規，開(kāi)展黨風(fēng)廉政警示教育，觀(guān)看警示教育片，前往黨風(fēng)廉政教育基地參觀(guān)，黨員干部簽訂承諾書(shū)等方式，利用學(xué)習教育引導廣大黨員干部鑄牢底線(xiàn)思維，繃緊紀律之弦。在制度建設方面，公司黨委修訂完善了《“三重一大”決策制度實(shí)施細則》《落實(shí)全面從嚴治黨主任責任制度》《全面推進(jìn)清廉國企建設的實(shí)施方案》《關(guān)于禁止大操大辦等事宜的規定》以及年度全面從嚴治黨主任責任任務(wù)清單、落實(shí)全面從嚴治黨責任清單，以制度建設規范權力運行。在監督責任方面，每年年初班子成員與分管部門(mén)負責人、包聯(lián)車(chē)間主任簽訂黨風(fēng)廉政建設目標責任書(shū)，層層壓實(shí)責任，落實(shí)“一崗雙責”明確細化公司黨委和班子成員在推動(dòng)落實(shí)全面從嚴治黨方面的重點(diǎn)工作任務(wù)，強化對全面從嚴治黨工作的統一領(lǐng)導。同時(shí)發(fā)揮公司紀委監督檢查作用，督促及時(shí)更新完善干部廉政檔案，開(kāi)展黨風(fēng)廉政考核工作。

       著(zhù)力打造清廉遷建項目工程。公司紀委全過(guò)程參與遷建項目建設，對項目招標、設備采購、市場(chǎng)詢(xún)價(jià)等重大經(jīng)濟活動(dòng)進(jìn)行事前參與、事中監督、事后檢查，并建立“季度督查”工作機制，每季度紀檢監察室前往遷建項目部開(kāi)展一次黨風(fēng)廉政考核，考核內容包括黨建工作、工程監理工作情況、后勤保障等。全面從嚴治黨工作，形成了黨委主體責任明確，紀委監督檢查，部門(mén)各負其責，黨員群眾廣泛參與，協(xié)同性良好的工作機制。

（三）堅持黨管安全、落實(shí)一崗雙責

      《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》明確指出，安全工作要堅持黨的領(lǐng)導，“實(shí)行黨政同責、一崗雙責”，黨管安全也是貫徹落實(shí)習總書(shū)記對安全工作的重要論述和指示批示精神的具體體現，是安全生產(chǎn)工作的根本遵循和行動(dòng)指南，我們充分發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，通過(guò)強化黨組織建設，把黨的思想政治優(yōu)勢，組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢轉化為安全生產(chǎn)的工作優(yōu)勢，形成黨政齊抓共管的局面，黨委始終貫徹“安全是最大的政治、最大的效益、最大的民生”理念，黨委會(huì )專(zhuān)題研究安全重要事項，聽(tīng)取部門(mén)隱患排查治理情況匯報，帶頭開(kāi)展隱患排查，尤其是“12.28”事故后，黨委全面梳理檢視企業(yè)安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題，共召開(kāi)反思會(huì )和大小專(zhuān)題會(huì )議20余次，公司黨委、紀委對事故相關(guān)責任人分別給予了黨紀、政務(wù)處分，涉事故相關(guān)人員多次做出檢查，對照各自安全生產(chǎn)職責，深刻剖析自己在日常工作中存在的問(wèn)題，深挖事故原因。公司紀委制定了安全監督檢查辦法，對全員安全生產(chǎn)責任制履職情況進(jìn)行監督檢查，督促各部門(mén)和車(chē)間切實(shí)扛起安全生產(chǎn)政治使命和政治擔當，發(fā)現違章違紀從嚴從重處罰。在黨委紀委的監督督促下，公司整體安全水平有了進(jìn)一步提升。

（四）黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理

       隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇，企業(yè)需要降低成本、提高效率，以保證市場(chǎng)競爭力。公司黨委堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導重大政治原則，正確認識形勢，將服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做為有效切入點(diǎn)，多次召開(kāi)黨委會(huì )，反復研討，制訂措施，充分發(fā)揮好生產(chǎn)一線(xiàn)和銷(xiāo)售一線(xiàn)的黨員先鋒模范作用，使黨建工作更好融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理。這七年，黨委在重大資金安排、重大事項決策等方面前置討論，發(fā)揮黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨支部的戰斗堡壘作用，指導管理層把握市場(chǎng)形勢，開(kāi)源節流、降本增效，拓展市場(chǎng)，成果顯著(zhù)。自2017年至2024年9月份，公司累計實(shí)現工業(yè)總產(chǎn)值（現價(jià)）36.21億元，產(chǎn)品銷(xiāo)售收入36.17億元，利潤總額2.02億元，利稅2.77億元，硫化黑銷(xiāo)量30.11萬(wàn)噸，水溶黑銷(xiāo)量1.93萬(wàn)噸，桃紅銷(xiāo)量724.04噸，大蘇打銷(xiāo)量2.17萬(wàn)噸，資產(chǎn)負債率平均58.17%，國有資本保值增值率平均117.06%。

（五）黨建指導整體遷建項目建設

       公司現址已處于城建區的邊沿，緊鄰人員密集區，新、改、擴都受到限制，失去了發(fā)展空間，國家也號召化工企業(yè)“退城入園、退川入谷”，依照市委市政府的要求，公司開(kāi)始醞釀搬遷。2021年年初，公司黨委班子多次前往洪洞甘亭工業(yè)園區、古縣澗河工業(yè)園區、安澤唐城工業(yè)園區、浮山雙新產(chǎn)業(yè)園區實(shí)地考察，并多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究討論遷建廠(chǎng)址。在經(jīng)過(guò)多輪考察調研后，公司黨委向市工信局黨組建議搬遷至浮山雙新產(chǎn)業(yè)園區并上報市政府，取得搬遷批復。

       在遷建項目實(shí)施過(guò)程中，公司黨委始終發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)，依照黨委前置研究討論和決定企業(yè)重大事項，履行黨委主體責任，帶領(lǐng)黨政班子和全體職工凝心聚力、科學(xué)謀劃，奮力打好遷建項目建設階段性戰役。下一步，公司黨委繼續帶領(lǐng)全體職工，加快遷建項目建設步伐，爭取早日完成整體搬遷，實(shí)現投產(chǎn)達效。

（六）黨建引領(lǐng)文化宣傳、群團工作

       國企黨建承載企業(yè)文化的靈魂，黨建是企業(yè)文化的基礎、底色，企業(yè)文化是企業(yè)前進(jìn)和持續發(fā)展的動(dòng)力。我們始終堅持把抓好企業(yè)文化建設作為黨建工作的重要載體，打造“優(yōu)質(zhì) 重譽(yù) 求實(shí) 創(chuàng )新”的企業(yè)精神。公司創(chuàng )辦內部刊物《臨汾染化》報23年，每月一刊，宣傳企業(yè)理念，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，記錄企業(yè)成長(cháng)。公司內部建立了一支專(zhuān)業(yè)的通訊員隊伍，積極宣傳企業(yè)黨建工作、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、維護穩定、先進(jìn)事跡以及職工生活等相關(guān)內容，堅持正確的輿論導向，積極宣傳正能量，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供思想保障和輿論支撐，充分發(fā)揮了員工的集體智慧。

       黨建帶動(dòng)群團工作。堅持在春節、中秋、“七一”等重要節假日，給堅守生產(chǎn)一線(xiàn)的員工、黨員、困難黨員和困難員工送去慰問(wèn)和祝福，“三八”婦女節為女職工發(fā)放慰問(wèn)品，夏季組織發(fā)放清涼飲品慰問(wèn)一線(xiàn)員工，開(kāi)展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，組織職工獻血等活動(dòng)，為職工群眾辦實(shí)事，進(jìn)一步調動(dòng)了我公司的黨建及群團工作活力，使我公司的黨建活動(dòng)豐富多彩。

       同志們，艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。經(jīng)過(guò)七年來(lái)的砥礪前行，矢志奮斗，臨染人以臨染人的樣子，譜寫(xiě)了一部激奮高昂的奮斗樂(lè )章。這些成績(jì)的取得，得益于市委市政府、市國資委黨委的正確領(lǐng)導，得益于相關(guān)部門(mén)及各相關(guān)單位的大力支持，更是全體臨染黨員團結協(xié)作、奮勇拼搏的結果。在此，我代表公司黨委，向支持和幫助公司發(fā)展的各級領(lǐng)導，向辛勤工作的全體黨員同志們表示衷心的感謝！

       回顧七年來(lái)的奮斗歷程，我們積累下了許多寶貴的經(jīng)驗，面對企業(yè)目前所處的局面，我們必須要樹(shù)立“不進(jìn)則退、慢進(jìn)即退”的危機感；“機不可失，時(shí)不我待”的緊迫感；“當仁不讓?zhuān)庐敇藯U”的使命感。想要實(shí)現公司持續高質(zhì)量的發(fā)展，我們必須做到“六個(gè)堅持”。

       必須堅持全面從嚴治黨，這是國有企業(yè)發(fā)展的根本原則。實(shí)踐證明，只有毫不動(dòng)搖堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，加強黨的建設，嚴格遵守黨的政治紀律和政治規矩，不斷強化政治理論武裝、融入破題實(shí)踐，才能將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉化為市場(chǎng)競爭的勝勢。

      必須堅持全員安全生產(chǎn)，這是企業(yè)長(cháng)治久安的首要條件。實(shí)踐證明，只有堅持把安全生產(chǎn)放在第一位，以提升本質(zhì)安全、信息化管理、標準化建設為目標，壓實(shí)全員安全生產(chǎn)責任，建立健全安全管控體系，防范化解系統風(fēng)險，才能確保企業(yè)穩健發(fā)展。

      必須堅持深化企業(yè)改革，這是釋放內生動(dòng)力的必由之路。實(shí)踐證明，只有堅持以改革牽引發(fā)展，不斷探索與市場(chǎng)形勢相適應的發(fā)展思路，全方位提升企業(yè)創(chuàng )新求變能力，才能打破各種瓶頸桎梏，真正抓住歷史的發(fā)展機遇。

    必須堅持科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新。聚焦高端化、智能化、綠色化，統籌推進(jìn)傳統產(chǎn)業(yè)改造提升、新興產(chǎn)業(yè)培育壯大、未來(lái)產(chǎn)業(yè)謀劃布局。發(fā)揮硫化黑、二硝、桃紅主導產(chǎn)品優(yōu)勢，在此基礎上“強鏈、延鏈、抓鏈”實(shí)現產(chǎn)品量質(zhì)齊升，厚植產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新生態(tài)“沃土”,讓“老樹(shù)發(fā)新芽”。

      必須堅持人才第一要素，這是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的依靠力量。實(shí)踐證明，只有堅持以德才論優(yōu)劣、憑實(shí)績(jì)用干部，建立和完善干部選拔和專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)培養機制，源源不斷地把經(jīng)過(guò)實(shí)踐考驗的優(yōu)秀干部選上來(lái)、用起來(lái)，把相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)來(lái)、培養起來(lái)，才能激發(fā)出蓬勃向上的前進(jìn)動(dòng)力。

      必須堅持緊密聯(lián)系職工群眾，這是企業(yè)和諧穩定的堅實(shí)基礎。實(shí)踐證明，只有充分尊重職工主體地位，打造企業(yè)和員工的命運共同體，堅持發(fā)展好、維護好、實(shí)現好員工的根本權益，才能最大限度地激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，才能匯聚起“發(fā)自?xún)刃娜^斗”的強大動(dòng)力。

      在全面總結成績(jì)和經(jīng)驗的同時(shí)，我們也應該清醒的認識到，公司發(fā)展仍存在諸多的問(wèn)題和挑戰。一是經(jīng)濟下行，市場(chǎng)衰退風(fēng)險加劇。染料市場(chǎng)無(wú)論是從需求總量上，還是經(jīng)濟效益上將繼續縮水，我們能否破局，如何破局，還面臨著(zhù)許多的困難。二是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的問(wèn)題，公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力仍然偏弱，我們現有的經(jīng)營(yíng)管理能力和精細化水平還亟待提升，仍是制約著(zhù)公司高質(zhì)量發(fā)展的原因。三是目前集團公司現址生產(chǎn)線(xiàn)停產(chǎn)，需進(jìn)一步加快遷建項目建設，早日實(shí)現投產(chǎn)達效。四是黨員干部、人才隊伍短缺的問(wèn)題，遷建項目使用了全自動(dòng)化工藝，需要專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才支撐，目前企業(yè)人才儲備和年輕干部成長(cháng)速度還跟不上公司發(fā)展的需求。五是黨建賦能問(wèn)題，黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作還不夠深入有效，基層支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮還不夠全面。

二、今后五年的目標任務(wù)

      國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展已成為共識，著(zhù)力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力成為我國經(jīng)濟復蘇的重要抓手，也將為我們帶來(lái)新的發(fā)展機遇。今后五年，黨委工作的總體要求是：堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神和二十屆三中全會(huì )精神，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記視察山西的重要指示精神和黨中央重大決策部署，堅決落實(shí)市委五屆八次全會(huì )精神，錨定“走在前列當好排頭兵”目標，深刻認識“兩個(gè)確立”的決定性意義，忠實(shí)踐行“兩個(gè)維護”，堅持“搶建設、早投產(chǎn)、保平安、強創(chuàng )新”的工作總要求，聚焦創(chuàng )新發(fā)展和轉型升級，增強成本、風(fēng)險兩大意識，進(jìn)一步提升人才引培能力，企業(yè)管理能力，夯實(shí)基礎、攻堅克難，為加快實(shí)現“三個(gè)努力成為”奮斗目標，為奮力譜寫(xiě)中國式現代化臨汾篇章貢獻臨染力量。

      今后五年，公司新一屆黨委將認真對照目標，全力構建支撐發(fā)展的運營(yíng)管理體系、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系、風(fēng)險管控體系和黨建引領(lǐng)保障體系，加快企業(yè)遷建項目建設，早日實(shí)現投產(chǎn)達效，打造核心區域市場(chǎng)和市場(chǎng)競爭能力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展邁上新臺階，重點(diǎn)要做好以下幾項工作：

（一）堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展，深入落實(shí)全面從嚴治黨。一是聚焦黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導作用發(fā)揮，挖掘黨建引領(lǐng)發(fā)展的豐富內涵和精神實(shí)質(zhì)，全力提升黨建工作質(zhì)量，以“紅色引擎”助推公司穩健發(fā)展。二是強化思想建設和組織建設，充分利用黨紀學(xué)習教育成果，發(fā)揮好黨員先鋒模范和支部戰斗堡壘作用，堅持貫徹落實(shí)國有企業(yè)黨的建設總要求，著(zhù)力提升企業(yè)黨建標準化、規范化水平。三是強化全面從嚴治黨，深化清廉國企建設，構建“不敢腐、不能腐、不想腐”的長(cháng)效機制。建全完善黨委前置研究討論、紀委事中監督檢查、事后內部審計的全過(guò)程監督機制，將風(fēng)險防范滲入到公司的各個(gè)管理層級中，逐步建立與企業(yè)發(fā)展相匹配的現代化企業(yè)管理體系。

（二）深化國企改革，全面推行精益化管理

      經(jīng)過(guò)上一輪國企改革三年行動(dòng)計劃，公司制定了一系列符合國企改革要求的現代化企業(yè)制度。如今，新一輪的國企改革深化提升行動(dòng)，要圍繞科技創(chuàng )新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用的發(fā)揮來(lái)部署落實(shí)。我們要在不斷完善企業(yè)現代化管理制度的同時(shí)，提升數字化水平并不斷探索信息技術(shù)與企業(yè)管理的深度融合，全面推行精益化管理，以客戶(hù)為中心，強化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現公司內部高效協(xié)同和信息共享。

• 創(chuàng )新發(fā)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

      創(chuàng )新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心關(guān)鍵點(diǎn)，誰(shuí)搶占了創(chuàng )新的制高點(diǎn)，誰(shuí)就能成為發(fā)展的新高地，要緊緊擰住創(chuàng )新不放，黨委要積極探討激勵機制創(chuàng )新，既要堅持核心技術(shù)的創(chuàng )新，也堅持管理模式創(chuàng )新，讓創(chuàng )新成為臨染高質(zhì)量發(fā)展的鮮明特征和強大引擎。

（四）加速建設人才梯隊，引培、用儲相結合

      加強干部隊伍建設，專(zhuān)業(yè)人才引進(jìn)力度，堅持校、社兩線(xiàn)雙措并舉，多渠道、多角度、多方向全面實(shí)施人才引進(jìn)工作，落實(shí)人才儲備工程，建立后備人才資源庫，培養一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和工匠型產(chǎn)業(yè)工人。嚴格按照組織程序培養和考察干部，給想干事的人提供舞臺，為公司發(fā)展培養核心骨干。加大選樹(shù)典型力度，展現青年職工攻堅克難的擔當和作為，提高職工凝聚力和戰斗力，建立以績(jì)效為主的考核激勵制度，鼓勵員工扎根發(fā)展，激發(fā)內在活力。

（五）筑牢安全紅線(xiàn)，加快企業(yè)遷建項目建設

      “12.28”事故的慘痛教訓仍在眼前，安全生產(chǎn)是企業(yè)永遠的主題，我們要狠抓安全生產(chǎn)工作，培養專(zhuān)業(yè)的安全管理人員，以遷建項目工程標準化，關(guān)鍵裝備智能化，施工工藝標準化，過(guò)程管理標準化、精細化、信息化等舉措為抓手，實(shí)施安全生產(chǎn)精細化管理，力爭早日建成綠色智慧工廠(chǎng)。

（六）打造企業(yè)軟實(shí)力，提升員工幸福感

      強化企業(yè)文化建設，持續完善公司內宣體系和品牌打造，加強《臨汾染化》報的品牌力度，建立企業(yè)宣傳年度策劃機制，打造好意識形態(tài)主陣地，全面提升社會(huì )影響力。為員工提供一個(gè)積極、支持和鼓勵的工作環(huán)境，開(kāi)放的溝通和反饋機制，提供公正和透明的晉升渠道，提供豐富的學(xué)習和培訓機會(huì )，不斷提高員工綜合素質(zhì)，關(guān)注員工心理健康、重視員工福利和關(guān)懷，提升員工幸福感和獲得感，讓員工明確自己的工作對于實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標的重要性，從而激發(fā)他們的工作動(dòng)力。

      同志們！新征程已經(jīng)開(kāi)啟，我們要緊緊抓住加快發(fā)展的戰略機遇，實(shí)現大建設、大發(fā)展、大跨越，在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，聚力打造具有強勢競爭力的新增長(cháng)極，進(jìn)而培育形成整體規模發(fā)展優(yōu)勢和特色差異品牌。讓我們更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周?chē)?，在市委市政府、市國資委黨委的堅強領(lǐng)導下，踔厲奮發(fā)擔使命，勇毅前行譜新篇，把士氣鼓得高高的，把落地砸得實(shí)實(shí)的，再上新臺階，實(shí)現新跨越。